公司为了确保员工的身心健康与工作环境成正比，成立了图书室，行政部门收集各个领域的书籍，其中分类为技术类、管理类、杂志等。由专人管理，定期开放，供公司员工阅读及借阅。

　　同时公司不定期召开各项管理课程，主要为以下课程种类：
　　　1、 新进人员训练------由行政部负责执行与落实；
　　　2、 专业职能训练—----相关单位主导人员负责执行与落实；
　　　3、 管理职能训练------由总经办主导；
　　　4、 核心职能训练------由相关单位中层以上干部展开QCC，TS16949：2002APQP小组等；
　　　5、 自我发展训练------不定期到外进行相关专业知识培训；
　　　6、 內部讲师培育训练—TS16949：2002QMS主导部门负责人、内部甄选出的合格内部讲师进行专业培训， 并不定期对公司各相关阶层人员进行相关专业知识培训。

　　为做到内外部训练相链接，公司制定出了一套完整的培训计划，由行政部门不定期对各单位进行教育训练培训抽查，以便确保各阶层人员得到及时有效的教育训练培训，从而达到工作岗位的技术与素质要求相结合，争创《学习型组织》先进企业！